בניית ופיתוח צוותים מנצחים

הצלחה עסקית של חברה או ארגון מבוססת במקרים רבים על צוותי עבודה – הם המוציאים לפועל והמיישמים של החזון, האסטרטגיה, המטרות והיעדים בחברה או בארגון.

פיתוח ארגוני בחברה מתחיל בבנייה ופיתוח של צוותי עבודה המתמודדים ביעילות עם המשימות והאתגרים העומדים לפתחם.

ב”מגוון – פיתוח ארגוני ואישי” אנו מציעים שירותי בנייה ופיתוח של צוותים מנצחים בדגש על צוותי הנהלה מנצחים, השירותים מבוססים על למעלה מ – 16 שנות ניסיון והצלחות בחברות וארגונים המובילים במשק הישראלי.

אנו במגוון רואים בהצלחת פיתוח ארגוני בחברה את מימוש היכולות של צוותי עבודה, כך שהשלם גדול מסך חלקיו, במיוחד בתקופות מורכבות עם שינויים תכופים.

 

למי מיועדים שירותי בנייה ופיתוח צוותי עבודה?

תהליך בניית צוות יתמקד בדרך כלל בצוותי עבודה חדשים או בצוותים שעברו שינויים, לרבות שינוי הרכב חברי הצוות.

תהליך פיתוח צוות יתמקד בדרך כלל בצוותי הנהלה או צוותי עבודה בהם שיפור הביצועים והיעילות יניבו לחברה או לארגון את התרומה המשמעותית ביותר.

תהליכי פיתוח צוות כוללים:

  • נושאים הקשורים לביצוע משימות הצוות (הגדרת מטרות ומדדים להצלחה, הגדרות תפקידים, שיטות עבודה, תהליכי עבודה ותיאום).
  • נושאים הקשורים ליחסים בין חברי הצוות (זיהוי מקורות הכוח והתהליכים הבולמים אותו, מערכות יחסים בין חברי הצוות, זיהוי “משחקי אגו” ועוד)

תהליך פיתוח צוות הנהלה יתמקד בדרך כלל בבניית הנהלת חברה או ארגון מגובש, המשדר לעובדים, ללקוחות, ולבעלי עניין חזית אחידה ומשותפת.

 

מה כוללים תהליכי בנייה ופיתוח צוותים?

  • גיבוש ושיפור הלכידות בצוות ההנהלה
  • גיבוש מטרות ומשימות לביצוע
  • הגדרת תהליכי עבודה יעילים
  • זיהוי עוצמות וחסמים בצוותים
  • בנייה ושיפור זרימת התקשורת בין חברי הצוות
  • הסדרת קשרים ויחסי גומלין בין חברי הצוות ובין מחלקות החברה או הארגון
  • בנייה וחיזוק גאוות יחידה והאמון בצוותים
  • סדנאות מנהלים
  • היערכות לשינויים

 

לפרטים נוספים על בנייה ופיתוח צוותי עבודה מנצחים בארגון או בחברה, אנא השאירו פרטים, ואנו נחזור אליכם בהקדם.