עובדים עוזבים את הארגון בתכיפות?

מנהלים שחוקים וחסרי מוטיבציה?

הסדנא שמחוללת שינוי מהפכני בארגונים – שתוביל אתכם ליעדים ותטמיע שינוי עמוק ומשמעותי בהתנהלות המקצועית והאישית!

סדנאות בארגונים

סדנת מיומנויות ניהול

סדנת מיומנויות שירות

פיתוח ואימון מנהלים

מה תעשה הסדנא לארגון שלך?

ייעוץ ופיתוח ארגוני

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

תהליכי שימור עובדים

מחקרים מראים נתון מדהים, לפיו בשנים האחרונות 86% (!) מהעובדים נמצאים בתהליכי חיפוש עבודה, מי באופן אקטיבי ומי באופן פאסיבי. לכן מנהלים רבים פונים אליי בשאלה כיצד ניתן לשמר את העובדים הטובים שאנו מרוצים מהם? הסדנא שלנו, מתמקדת בבניה והטמעה של תכניות לשימור עובדים המבוססות על נתונים אמפיריים ומידע מהארגון שלך, ותוכנית עבודה ספציפית ויישומית. שירותי בנייה ופיתוח תהליכי שימור עובדים, בדגש על חווית העובד, במטרה להאריך את משך חיי העובד בארגון. אני רואה בהצלחת שימור העובד במחלקה, בחטיבה או בארגון, כחלק מתהליך התייעלות והקטנת עלויות של הארגון. שימור עובדים נוגע בתחומים רבים: יחס המנהל לעובד, האווירה בצוות, המשמעות שיש לעובד בתפקיד, בניית מסלולי קריירה, בניית תוכניות תגמול, בחינת המבנה הארגוני, הכשרות מקצועיות ואישיות ועוד. כאן ניתן כבר להצביע על התחומים בהם נדרשת התערבות ולהתאים לכל ארגון במדויק את תוכנית הפעולה עבורו.

שיפור תהליכי שירות

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

פיתוח מנהלים ומנכ"לים

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

פיתוח צוותים מנצחים

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

אימון אישי פרטני

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

קצת עלי

נעים להכיר, אני איילת פרמן. מרצה ומנחת סדנאות, מאמנת ויועצת ארגונית מומחית בפיתוח יכולות ומיומנויות בתהליכים אישיים וקבוצתיים ליצירת שינוי.

חוגגת השנה 20 שנה בארגונים, עוזרת למאות אנשים פרטיים ומנהלים ללמוד את עצמם, להשפיע יותר בעבודה ובבית, להשיג מה שרוצים, להגיע למטרות וליעדים, וכך להטמיע שינוי עמוק ומשמעותי הן בהתנהלות המקצועית והן בהתנהלות האישית.

בהכשרתי הנני בעלת תואר שני מאוניברסיטת בן גוריון )A.M), בעלת הסמכה בינלאומית מאסטר NLP, בוגרת הכשרת מאמנים באניאגרם, מנחת קבוצות מוסמכת, בוגרת הכשרת לוגותרפיה, מפתחת את ערכת האבחון, המסייעת לגלות בדיוק את סגנון האישיות שלך ולהתפתח בו.

תנו לי לערוך מהפך בארגון שלכם.

איילת פרמן

איך ההרצאה תערוך מהפך בארגון שלכם?

למה לבחור באיילת פרמן?

המלצות

איילת פרמן אשת מקצוע מעולה בעלת ניסיון רב וחיבור לא רגיל לאנשים. איילת הטמיעה אצלנו בארגון תהליך של שירות לקוחות חוצה ארגון. עובדים שהיו בסדנאות רבות נתנו משובים חיוביים מאד והתוצאות היו מצוינות. איילת ליוותה מספר מנהלים בתהליך של אימון אישי לשיפור מיומנויות הניהול.
לימור גיל שני
סמנכלית מכירות ושיווק DSV
"תמיד זמינה, תמיד קשובה לצרכים ומיישמת אותם במיומנות, ברצינות ובאופן ממוקד בפעילויותיה. איילת מקצועית ביותר, מובילה למצוינות ולהישגים נראים לעין, וכל זאת בנוסף להיותה בן אדם מקסים."
הדס לויתן
אחראית הדרכה ונוהלי ביטחון רשות שדות התעופה נתב"ג
בשנתיים האחרונות זכינו לקיים תהליך הכשרה משמעותי בהנחיית איילת פרמן, שליוותה את הצוותים בתהליך התפתחותם המקצועית ברמה האישית והקבוצתית. באמצעות קורס אניאגרם ובקורס מיומנויות ניהול ופיתוח אישי שנוצר בדיוק לצרכינו. איילת דוגלת במצוינות, בשילוב דק בין תיאוריה לעולם המעשה ובעבודה תהליכית קבוצתית ואישית.
יחיעם כהן
מנהל תכנית מיל|ת העמותה לתפנית בחינוך, קרן רש“י
איילת, הרומן ביננו התחיל לפני 13 שנים. בסדנא בת 4 מפגשים לרכזי הדרכה. כבר אז, הבנתי שיש כאן מנחה אחרת. נעימה, מסבירה, מכילה ומקדמת תהליכים בעזרת הקבוצה שמולך. אחרי שנים של עבודה משותפת, סדנאות ויעוצים אישיים, שבהם השתתפתי ו/או דאגתי לעובדים במחוז כממונה משאבי אנוש, אני יודעת שאת מביאה איתך משהו אחר, עדין אך מכווין, מכיל אך מקדם לתוצאות, עם רגש ותחושה שזה הדבר שלשמו את כאן. שמחה על העבודה המשותפת ואשמח לעוד, נ.ב. מתכוונת לכל מילה בברכה,
לימור קטן פרידמן
מנהלת תחום חניוני הלילה רשות הטבע והגנים
איילת , זו הזדמנות נפלאה לאמר תודה. צוות 3 פעילה בתחום האבטחה, המוקד, מערכת המתח הנמוך והניקיון בפריסה ארצית ומעסיקה כ7,000 עובדים. כיועצת ארגונית של הקבוצה אנו עובדים יחד משנת 2005 ומאז מלווה אותנו במקצועיות רבה ומובילה תהליכים רבים, מגוונים ומשמעותיים, כגון: פיתוח תוכניות, הטמעת התרבות הארגונית עד לקצה, סדנאות ניהול ושירות, כתיבת חזון וערכים והטמעתם, אימון מנהלים ועוד. המקצועיות והרצינות שלך ניכרת בכל תחומי העשייה של הקבוצה, בהובלת תהליכים, בישיבות הנהלה, בפתרון משברים ועוד. היכולת שלך להיכנס למצבים מורכבים עם חיוך של “סמוך”, נצליח לשרוד גם את זה משרה ביטחון ומראה תוצאות. מאחל עוד שנים רבות של עשייה, בהערכה רבה
אבנר בן אריה, מנכ”ל
צוות 3 מערכת מיגון שמירה כהלכה צוות 3 מערכות אש
לאיילת היקרה ! עם כניסתי לתפקיד מנהל אגף ניהול המכירות בבנק אוצר החייל, זכיתי לקבל תהליך של יעוץ ואבחון ניהולי בהנחייתך. התהליך כלל מיקוד באבחון היכולות המרכזיות שלי כמנהל , סיוע בהבנת החסרונות וכמובן הכוונה לדרכי הפתרון . הדרך בה הובלת את התהליך סייעה לי לחדד ולמקד את הנדרש למילוי התפקיד החדש . אציין, כי להבדיל מסדנאות ותהליכים אחרים שעברתי במהלך שנותיי הרבות בבנק, התהליך שהובלת, הינו תהליך מיוחד שהביא אותי להסיק את המסקנות ואת הפתרונות באופן עצמאי תוך התבוננות עצמית על יכולות הניהול שלי. הדרך הנעימה והמקצועית בה הועברה ההנחיה בשילוב האישיות המיוחדת שלך סייעו לי רבות . את התהליך סיימנו לפניי מספר חודשים ואני שמח לציין כי תוצאות הליווי נשאו פרי והן מהוות אבני דרך בשגרת הניהול היומית שלי. בתודה ובהערכה,
בני ברקאי
מנהל האגף לניהול מכירות בנק אוצר החייל

לקוחות שבחרו בנו

חולמים לערוך שינוי עמוק בארגון?

רוצים לדעת איך להפוך אתגרים להזדמנות לצמיחה, שיפור והתייעלות?

הסדנא שתחולל שינוי בארגון, בדרך המחשבה, תוביל ליעדים ותטמיע שינוי עמוק ומשמעותי בהתנהלות המקצועית והאישית!