איילת עובדת עם רשות שדות התעופה בכלל ועם חטיבת הביטחון בנתב”ג בפרט, מזה מספר שנים במספר תחומים – שירות לנוסע, כלי ניהול, תהליכי חניכה וליווי אישי למנהלים ועובדים .
מדובר ביועצת ארגונית ומנחה מצוינת, מוערכת מאד אשר מקבלת משובים מצוינים בכל תחומי העשייה שלה. תמיד זמינה לנו, תמיד קשובה לצרכים שלנו ומיישמת אותם במיומנות, ברצינות ובאופן ממוקד בפעילויותיה. איילת מקצועית ביותר, מובילה למצוינות ולהישגים נראים לעין וכל זאת בנוסף להיותה בן אדם מקסים .
הדס לויתן
אחראית הדרכה ונוהלי ביטחון
רשות שדות התעופה
נתבג
תכנית מיל”ת הינה תכנית תוספתית של משרד החינוך לקידום הישגים לימודיים ורגשיים בפריפריה בישראל. את התכנית מוביל צוות מנחים ומנחות שפרושים מדן ועד אילת ב-1000 מסגרות הפועלות מגן ועד כיתה יב’.
צוות התכנית אמון על היקפי פעילות משמעותיים, המצריכים מיומנויות רבות בתחום התפעול, הפדגוגיה, התקשורת הבינאישית, ניהול משאבים והנעת צוותים.
בשנתיים האחרונות זכינו לקיים תהליך הכשרה משמעותי בהנחיית איילת פרמן, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות מהמעולות בישראל, שליוותה את הצוותים בתהליך התפתחותם המקצועית ברמה האישית והקבוצתית. זאת באמצעות קורס אניאגרם בשנה”ל התשע”ז, ובקורס מיומנויות ניהול ופיתוח אישי שנפתר בדיוק לצרכינו בשנה”ל הנוכחית, התשע”ח.
איילת דוגלת במצויינות, בשילוב דק בין תיאוריה לעולם המעשה ובעבודה תהליכית קבוצתית ואישית שנוסכת ביטחון בקרב המונחים, ומפיקה תועלת בפן האישי והארגוני גם יחד.
אני ממליץ על איילת בחום רב!
יחיעם כהן
מנהל תכנית מיל|ת
העמותה לתפנית בחינוך, קרן רש”י
איילת , זו הזדמנות נפלאה לאמר תודה.
צוות 3 פעילה בתחום האבטחה, המוקד, מערכת המתח הנמוך והניקיון בפריסה ארצית ומעסיקה כ7,000 עובדים. כיועצת ארגונית של הקבוצה אנו עובדים יחד משנת 2005 ומאז מלווה אותנו במקצועיות רבה ומובילה תהליכים רבים, מגוונים ומשמעותיים, כגון: פיתוח תוכניות, הטמעת התרבות הארגונית עד לקצה, סדנאות ניהול ושירות, כתיבת חזון וערכים והטמעתם, אימון מנהלים ועוד.
המקצועיות והרצינות שלך ניכרת בכל תחומי העשייה של הקבוצה, בהובלת תהליכים, בישיבות הנהלה, בפתרון משברים ועוד. היכולת שלך להיכנס למצבים מורכבים עם חיוך של “סמוך”, נצליח לשרוד גם את זה משרה ביטחון ומראה תוצאות.
מאחל עוד שנים רבות של עשייה,
בהערכה רבה
אבנר בן אריה, מנכ”ל
צוות 3 מערכת מיגון
שמירה כהלכה צוות 3
מערכות אש
את איילת אני מכירה כ 8 שנים.
המפגש הראשון התקיים כאשר איילת עשתה ניתוח של איתור צרכים בארגון, וכבר אז התרשמתי מיחסי האנוש שלה ומהמהירות בה הבינה את רוח הארגון.
דרכה הנעימה יצרה אצלי רצון מיידי לשיתוף פעולה.
בהמשך דרכינו הצטלבו כאשר הייתי בתפקיד הדרכה, והצטרפתי בכל פעם שרק ניתנה לי הזדמנות לסדנאות חניכה ומנהלים שהעבירה.
העבודה בנתב”ג היתה עם אוכלוסיות שונות ומגוונות החל מבודקים, חונכים, מאבטחים ועד לדרגים ניהוליים.
איילת מביאה איתה מקצועיות חסרת פשרות לצד נעימות ויחסי אנוש. יכולת לראות את המעבר ויכולת להראות אותו לצד השני.
בסדנאות החניכה הדגש היה מותאם לאוכלוסיית החונכים והתעמקות בתהליך חניכה, זוית ראיה של החניך והחונך וסימולציות מעולם התוכן שלנו.
בסדנאות הניהול הדגש היה על קבלת החלטות תוך לחץ רב, התנהלות עם גורמי משמרת רבים, וחשיבות לשמור על שירותיות לנוסע
מעבר לתכנים ולהנאה הרבה שהיתה לי מההשתתפות בסדנאות, אני מוכרחה לציין שלקחתי הרבה מהתכנים לעולם האישי שלי.
אני ממליצה על איילת בחום!
רותי עצמון
מנהלת הדרכה
רשות שדות התעופה
לאיילת היקרה !
עם כניסתי לתפקיד מנהל אגף ניהול המכירות בבנק אוצר החייל, זכיתי לקבל תהליך של יעוץ ואבחון ניהולי בהנחייתך.
התהליך כלל מיקוד באבחון היכולות המרכזיות שלי כמנהל , סיוע בהבנת החסרונות וכמובן הכוונה לדרכי הפתרון .
הדרך בה הובלת את התהליך סייעה לי לחדד ולמקד את הנדרש למילוי התפקיד החדש .
אציין, כי להבדיל מסדנאות ותהליכים אחרים שעברתי במהלך שנותיי הרבות בבנק, התהליך שהובלת, הינו תהליך מיוחד שהביא אותי להסיק את המסקנות ואת הפתרונות באופן עצמאי
תוך התבוננות עצמית על יכולות הניהול שלי.
הדרך הנעימה והמקצועית בה הועברה ההנחיה בשילוב האישיות המיוחדת שלך סייעו לי רבות .
את התהליך סיימנו לפניי מספר חודשים ואני שמח לציין כי תוצאות הליווי נשאו פרי והן מהוות אבני דרך בשגרת הניהול היומית שלי.
בתודה ובהערכה,
בני ברקאי
מנהל האגף לניהול מכירות
בנק אוצר החייל
