תהליכי שימור עובדים
מנהלים רבים פונים אליי בשאלה כיצד ניתן לשמר את העובדים שלהם. בשנים האחרונות אנו עדים לכך שהעובדים משנים את מקום העבודה לעיתים קרובות. מחקרים מראים ש86% מהעובדים נמצאים בתהליכי חיפוש עבודה, מי באופן אקטיבי ומי באופן פאסיבי. אם כך, כיצד ניתן לשמר את העובדים הטובים, אלו שאנו מרוצים מהם, אצלנו?
כאן נבנה ונטמיע תוכניות לשימור עובדים המבוססות על נתונים אמפיריים ומידע מהארגון שלך, ותוכנית עבודה ספציפית ויישומית. שירותי בנייה ופיתוח תהליכי שימור עובדים, בדגש על חווית העובד, במטרה להאריך את משך חיי העובד בארגון.
אני רואה בהצלחת שימור העובד במחלקה, בחטיבה או בארגון, כחלק מתהליך התייעלות והקטנת עלויות של הארגון.
שימור עובדים נוגע בתחומים רבים: יחס המנהל לעובד, האווירה בצוות, המשמעות שיש לעובד בתפקיד, בניית מסלולי קריירה, בניית תוכניות תגמול, בחינת המבנה הארגוני, הכשרות מקצועיות ואישיות ועוד. כאן ניתן כבר להצביע על התחומים בהם נדרשת התערבות ולהתאים לכל ארגון במדויק את תוכנית הפעולה עבורו.
למי מיועדות תוכניות שימור עובדים ?
- האם העובדים שלכם מתחלפים לעיתים קרובות?
- האם אתם מגיעים בבוקר לעבודה וחסרים לכם עובדים?
- האם העובדים שלכם יכולים להיות יותר יעילים?
- האם אתם משקיעים משאבים רבים בלוגיסטיקה (איחורים, היעדרויות, “כיבוי שרפות”) במקום בניהול?
אם עניתם על אחת השאלות או יותר ב”כן”, תוכניות שימור עובדים רלוונטיות עבורכם.
מה כוללים תהליכי בנייה ופיתוח צוותים?
- מיפוי חוזקות וחולשות הצוות/הארגון
- איסוף נתונים אמפיריים הכוללים בין היתר מדדי היעדרויות ותחלופה בארגון
- סקרי שימור עובדים – מיפוי הנקודות לטיפול
- גיבוש תוכנית ייעודית לשימור עובדים
- גיבוש מטרות ומשימות לביצוע
- הגדרת תהליכי עבודה יעילים
- אימונים אישיים לפיתוח מיומנויות לחשיפת הפוטנציאל העסקי
- תוכניות “בוטיק” לשימור עובדים בארגון, כגון: פרויקט מצויינות, ניהול טלנטים
- שיפור תרבות ארגונית מקדמת שביעות רצון עובדים ומנהלים בארגון
- בניית תוכנית תגמול ע”פ היעדים והמטרות
חסכון והתייעלות ע”י תהליכי שימור עובדים
למי מיועדות תוכניות שימור עובדים?
- האם אתם מגיעים בבוקר לעבודה וחסרים לכם עובדים?
- האם העובדים שלכם יכולים להיות יותר יעילים?
- האם אתם משקיעים משאבים רבים בלוגיסטיקה (איחורים, היעדרויות, “כיבוי שרפות”) במקום בניהול?
- אם עניתם על אחת מהשאלות או יותר ב”כן”, תוכניות שימור עובדים רלוונטיות עבורכם.
מהם הגורמים המשפיעים על החלטתו של העובד להישאר בארגון ?
שימור עובדים נוגע בתחומים רבים: יחס המנהל לעובד, האווירה בצוות, המשמעות שיש לעובד בתפקיד, בניית מסלולי קריירה, בניית תוכניות תגמול, בחינת המבנה הארגוני, הכשרות מקצועיות ואישיות ועוד.
מגוון יעוץ ופיתוח ארגוני יודעת להצביע על התחומים בהם נדרשת התערבות ולהתאים לכל ארגון במדויק את תוכנית הפעולה עבורו.
שיטת העבודה:
במגוון – פיתוח ארגוני ואישי, אנו מציעים תוכניות לשימור עובדים המבוססות על נתונים אמפיריים ומידע מהארגון שלך, ומייצרים תוכנית עבודה ספציפית ויישומית, בדגש על חווית העובד, במטרה להאריך את משך חיי העובד בארגון.
אנו רואים בהצלחת שימור העובד במחלקה, בחטיבה או בארגון, חלק מתהליך התייעלות והקטנת עלויות של הארגון.
מקרה בוחן בחברת שירות:
לפרטים נוספים בנוגע לתוכניות שימור העובדים שלנו, אנא השאירו פרטים, ואנו נחזור אליכם בהקדם.
